Retos estratégicos

Consolidados en áreas de: cadenas de abastecimiento, desarrollo de producto e I+D+i, transformación, comercialización y mercado

Opciones estratégicas: formas de competir de las empresas del clúster en el negocio de los derivados lácteos

• Servicio (nivel de servicio)
• Marca blanca
• Servicios de gastronomía especializada
• Producto propio (innovación/sofisticación)
• Tradicional – marca regional
• Gran consumo
• Gourmet

La estrategia

Estructura de consolidación de la Iniciativa del clúster lácteo de Nariño, donde se han priorizado 14 acciones asociados a las siguientes áreas y líneas del negocio

• Competitividad y productividad en la cadena de abastecimiento

Línea de acción 1: Asistencia

Línea de acción 2: Asociatividad

• Innovación

Línea de acción 1: Inteligencia competitiva

Línea de acción 2: desarrollo de productos y servicios

Línea de acción 3: Talento humano especializado

• Comercialización y desarrollo de mercados

Línea de acción 1: Fortalecimiento e impulso empresarial

Línea de acción 2: Preescriptor

Línea de acción 3: Digital